Mô hình bất động sản Livehouse – Xu thế mới của thị trường bất động sản

Chia sẻ tại hội thảo, ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam cho biết, theo thời gian, các loại hình truyền thống như nhà phố, shophouse, officetel hay căn hộ thường bộc lộ nhiều hạn chế về giá thành, công năng và pháp lý.

Đơn cử, căn hộ chung cư đóng vai trò thiết yếu trong việc đáp ứng nhu cầu nhà ở cơ bản của người dân. Tuy nhiên, phân khúc này đang bộc lộ những hạn chế đáng kể về khả năng khai thác thương mại hay chuyển đổi công năng. Điều này vô hình chung “giam” dòng vốn đầu tư vào một mục đích sử dụng duy nhất, giảm đi cơ hội sinh lời và tính linh hoạt cho chủ sở hữu trong bối cảnh thị trường đang biến động không ngừng. Hay officetel, dù là lựa chọn "hai trong một", được xem là giải pháp linh hoạt kết hợp không gian sống và làm việc nhưng lại vướng rào cản pháp lý và giới hạn sử dụng, thông thường là 50 năm.

Cũng theo ông Đính, thị trường bất động sản Việt Nam đang trên đa hồi phục. Bối cảnh mới của thị trường sau giai đoạn khủng hoảng đã kéo theo những nhu cầu mới của người tiêu dùng, đặc biệt là nhu cầu của người trẻ đã thay đổi. Mô hình bất động sản thế hệ mới Livehouse ra đời như một xu thế tất yếu tương ứng với những diễn biến mới của thị trường.

Livehouse là sản phẩm bất động sản đa năng, tích hợp linh hoạt các chức năng ở, làm việc, kinh doanh, giải trí, nghỉ dưỡng và có thể khai thác 24/7. Mô hình này không chỉ đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng mà còn khắc phục những nhược điểm của các loại hình hiện có.

Chủ tịch Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam nhấn mạnh, sản phẩm này cũng tối ưu hiệu quả đầu tư khi tận dụng được nhiều mục đích sử dụng trên cùng một tài sản, tăng cường khả năng sinh lời. Livehouse có pháp lý rõ ràng, thường phát triển trên đất thương mại dịch vụ với thời hạn sở hữu theo quy định pháp luật, đảm bảo quyền lợi cho nhà đầu tư.

Livehouse - Giải pháp giảm áp lực giá bất động sản đô thị

GS.TS. Hoàng Văn Cường, Thành viên Hội đồng tư vấn chính sách của Thủ tướng Chính phủ, Ủy viên Ủy ban Tài chính Ngân sách của Quốc hội cho rằng mô hình Livehouse thực tế không quá xa lạ và khung pháp lý cơ bản đã tồn tại. Tuy nhiên, chính việc đặt ra một tên gọi mới đã tạo nên sức hấp dẫn đặc biệt, khơi gợi sự tò mò về định nghĩa cụ thể của mô hình này. Về bản chất, Livehouse có thể không phải là một ý tưởng đột phá, nhưng nó hoàn toàn có khả năng khơi dậy một xu thế mới trên thị trường.

Cũng theo GS.TS. Hoàng Văn Cường, một trong những vấn đề cốt lõi được đặt ra là sự khác biệt trong hành vi sử dụng và sở hữu bất động sản giữa Việt Nam và nhiều quốc gia khác. Ở nhiều nước, giá bất động sản ổn định hơn vì nhu cầu chủ yếu dừng lại ở việc sử dụng. Giá trị bất động sản thường gắn liền với hiệu quả khai thác thực do chính sách thuế cao, hạn chế đầu cơ. Trong khi đó, tại Việt Nam, động cơ sở hữu và tích lũy tài sản đã đẩy giá lên theo kỳ vọng tăng giá, thay vì dựa trên giá trị khai thác thực tế.

Vị chuyên gia nhận định Livehouse có thể trở thành giải pháp hiệu quả để giảm giá bất động sản. "Mô hình này phản ánh đúng giá trị sử dụng thực tế, với thời hạn sở hữu và khả năng khai thác đa công năng, từ đó giải quyết bài toán giá bất động sản tăng không hợp lý do nhu cầu sở hữu quá mức," ông phân tích.

Điểm mấu chốt là mô hình bất động sản dạng mới này chỉ có thể phát triển ở những khu vực có tiềm năng khai thác kinh doanh thực sự, không thể áp dụng đại trà. "Không thể nói ở đâu cũng làm được Livehouse”, ông Cường khẳng định. Các khu vực tiềm năng cần có lưu lượng khách du lịch lớn, giao thông thuận lợi và địa thế đặc biệt. Việc xây dựng Livehouse mà không có người sử dụng sẽ dẫn đến lãng phí nguồn lực, tương tự tình trạng "đô thị ma" hiện nay.