Truyền thông ngành năng lượng quý III/2025: EVN dẫn đầu độ phủ, Petrovietnam bứt phá trên mạng xã hội
Trong quý III/2025, hoạt động truyền thông của ba tập đoàn năng lượng chủ lực của Việt Nam gồm Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN, Vietnam Electricity), Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex, PLX, Vietnam National Petroleum Group) và Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam, Vietnam National Industry - Energy Group) tiếp tục phản ánh sự khác biệt trong định hướng truyền thông và mức độ lan tỏa thương hiệu. Dữ liệu phân tích từ Vibiz cho thấy, các Tập đoàn không chỉ đẩy mạnh gia tăng mức độ hiện diện mà còn chú trọng tập trung xây dựng hình ảnh tích cực, nâng cao cảm nhận và tương tác của công chúng đối với thương hiệu.
Tổng quan về lượng đề cập và phân bổ theo kênh truyền thông
Về tổng lượng đề cập, EVN dẫn đầu khi chiếm tới 68,4% tổng lượng đề cập, vượt xa Petrovietnam với 24,9% và Petrolimex với 6,7%. Kết quả này cho thấy chiến lược truyền thông ổn định và có chiều sâu của EVN, tập trung vào các chủ đề như chuyển đổi số ngành điện, tối ưu hạ tầng và minh bạch giá điện. Bên cạnh đó, Petrovietnam cũng duy trì sự hiện diện tương đối ổn định thông qua các nội dung về năng lượng sạch và công nghệ mới, trong khi Petrolimex vẫn được nhắc đến chủ yếu trong các bản tin về điều hành giá và thị trường xăng dầu.
Thống kê lượng đề cập
(Nguồn: Vibiz Monitoring, quý III/2025)
Xét theo kênh truyền thông, EVN chiếm ưu thế vượt trội với 79,6% tổng lượng đề cập ngoài mạng xã hội (MXH) và 43,6% tổng lượng đề cập trên MXH, cho thấy khả năng duy trì độ phủ tốt và có sự kết hợp hiệu quả giữa các kênh truyền thông. Mặt khác, Petrovietnam lại ghi dấu ấn mạnh mẽ trên MXH khi đạt tới 52,8% tổng lượng đề cập, trong khi tỷ lệ ngoài MXH chỉ đạt 12,2%, phản ánh định hướng ưu tiên thúc đẩy truyền thông trên MXH của Tập đoàn. Đối với Petrolimex, lượng đề cập trên các kênh vẫn ở mức khiêm tốn, tỷ lệ đề cập ngoài MXH chỉ đạt 8,2% và tỷ lệ đề cập trên MXH là 3,6%, kết quả này cho thấy Petrolimex cần tăng cường các hoạt động truyền thông trên đa kênh nhằm mở rộng phạm vi tiếp cận và nâng cao mức độ tương tác với công chúng.
Lượng đề cập trên MXH và ngoài MXH
(Nguồn: Vibiz Monitoring, quý III/2025)
Tương tác trên mạng xã hội
Dữ liệu cho thấy EVN và Petrovietnam đang duy trì vị thế cân bằng về số lượt tương tác trên mạng xã hội, khi EVN chiếm 47,1% lượng chia sẻ, 48% lượt like và 48,7% lượng bình luận, trong khi Petrovietnam đạt lần lượt 48,7% lượng chia sẻ, 46% lượt like và 46,6% lượng bình luận. Điều này phản ánh khả năng thu hút sự chú ý và duy trì tương tác ổn định với công chúng của cả hai thương hiệu. Ở chiều ngược lại, Petrolimex chỉ đạt 4,2% lượng chia sẻ, 6% lượt like và 4,7% lượng bình luận, cho thấy Petrolimex cần đầu tư mạnh hơn vào nội dung sáng tạo và phương thức kết nối linh hoạt để nâng cao mức độ lan tỏa trên các nền tảng mạng xã hội.
Lượng chia sẻ, like và bình luận
(Nguồn: Vibiz Monitoring, quý III/2025)
Cảm nhận của công chúng
Đối với phương diện cảm nhận của công chúng, EVN ghi nhận tỷ lệ đề cập tích cực cao 78% nhưng đồng thời cũng có tỷ lệ đề cập tiêu cực 77,6%, cho thấy thương hiệu có sự hiện diện mạnh mẽ, song vẫn còn nhiều ý kiến chưa hài lòng. Petrovietnam duy trì sự ổn định với 18,1% đề cập tích cực và 15,5% đề cập tiêu cực, thể hiện mức độ tin cậy bền vững nhưng chưa tạo được đột phá trong đánh giá từ công chúng. Đáng chú ý, Petrolimex lại ghi nhận mức đề cập tích cực 3,9% và tiêu cực 6,9%, phản ánh sức bật truyền thông còn hạn chế và nguy cơ tụt hậu so với các đối thủ khác trên mặt trận truyền thông của ngành năng lượng.
Lượng đề cập tích cực, tiêu cực
(Nguồn: Vibiz Monitoring, quý III/2025)
Gợi ý cải thiện chiến lược truyền thông
Dựa trên các phân tích và dữ liệu trên, có thể rút ra một số gợi ý nhằm tối ưu hóa chiến lược truyền thông cho các thương hiệu như:
- EVN: Tiếp tục phát huy lợi thế về độ phủ truyền thông rộng, đồng thời tăng cường các nội dung truyền thông mang tính kết nối, hướng đến các nhóm khách hàng tiềm năng, doanh nghiệp và các cộng đồng địa phương. Việc này giúp củng cố niềm tin và tạo sự gắn kết bền vững với công chúng.
- Petrovietnam: Tăng cường triển khai các chiến dịch truyền thông đồng bộ, đa kênh, đảm bảo thống nhất về nội dung và hình ảnh, đồng thời làm nổi bật vai trò tiên phong của một Tập đoàn công nghiệp – năng lượng hàng đầu quốc gia. Mục tiêu là biến sự hiện diện trên truyền thông thành sự tin cậy, niềm tin bền vững từ khách hàng, thúc đẩy sự ủng hộ lâu dài từ công chúng và các đối tác.
- Petrolimex: Cần cải tổ hoạt động truyền thông để nâng cao mức độ hiện diện trên các kênh truyền thông, đặc biệt là mạng xã hội. Đi kèm với đó là tập trung nội dung truyền thông vào những câu chuyện về thương hiệu gắn với các xu hướng tiêu dùng xanh, an toàn và bền vững nhằm tạo sức hút mới, cải thiện mức độ tương tác cho thương hiệu.
Nhìn chung, quý III/2025 cho thấy EVN tiếp tục giữ vị thế trung tâm với độ phủ và cảm nhận tích cực cao, Petrovietnam nổi bật trên mạng xã hội, trong khi Petrolimex cần đẩy mạnh truyền thông hơn nữa để củng cố hình ảnh và tăng khả năng tương tác với công chúng. Trong bối cảnh áp lực cạnh tranh ngày càng lớn, truyền thông đang ngày càng trở thành công cụ chiến lược giúp các tập đoàn năng lượng Việt Nam nâng cao nhận diện, uy tín và thúc đẩy phát triển bền vững. Việc triển khai các chiến dịch truyền thông đồng bộ, sáng tạo và hướng tới cộng đồng sẽ góp phần gia tăng sức ảnh hưởng và xây dựng hình ảnh bền vững cho mỗi thương hiệu.